| HP | https://www.th-audit.net/ |
|---|---|
| 所在地 | 東京都中央区八重洲２丁目２−１ 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー32階 |
| 電話番号 | 03-6822-0367 |
このようなお悩みありませんか？
| 監査対象となったが、何を準備すべきか | 内部統制に不安があり、アドバイスが欲しい | 子会社を含めたグループ全体の財務状況を把握したい | 買収企業の分析をしてほしい |
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| 監査の準備段階から法定・任意監査のサポートが可能です。組織的な品質管理体制により、効果的・効率的な監査をご提供いたします。 | 現状の管理体制を把握したうえで、課題を明確にし、改善に向けたご提案をいたします。内部統制の構築後は、社内での監査運用についてもサポート可能です。 | 連結決算書の作成が可能です。これにより、グループ全体の財務・損益状況を把握できるだけでなく、金融機関などへの外部説明にも活用できます。 | 財務・税務・事業の面で蓄積した知見を特に活かし、提案型の付加価値の伴う成果物の提出をしています。 |
事業内容
会計監査
組織的な品質管理体制により、効果的・効率的な監査を提供し、リスクアプローチに基づく監査を徹底し、高品質の監査業務を実施します。会計基準や監査基準の遵守の徹底化を念頭に置きつつも、それに形式的にとらわれることなく、貴社のビ ジネスを深く理解し、直面するビジネスリスクや貴社の特性に応じて監査を行います。そして、最適な手続きを立案・適用し、 将来的な業務改善につながるご提案を行うコンサルティング監査の実践を目指します。
- 法定監査：医療法人・学校法人監査・会社法監査・一般財団法人監査・社会福祉法人監査など
- 任意監査：法定監査が適用されない会社の財務諸表監査
デューデリジェンス・バリュエーション
デューデリジェンスは特にM&Aの実行局面で、正確な企業経営の実態や事業運営の状況を把握するための精密検査・詳細調査です。一方、バリュエーションは対象企業の経済的価値を金額換算し、価格としていくらになるのかを明確化・可視化す る作業です。財務・税務・事業の面で蓄積した知見を活かし、お客さまの投資意思決定に役立つ成果物をご提供いたします。
コンサルティング
内部統制支援
内部統制とは、企業などの組織内部において、不正やミス等がなく、組織が健全かつ有効的に運営されるように、各業務で所定の基準や手続きを定め、それに基づいて管理・監視を行う一連の仕組みのことです。当法人では、内部統制の評価範囲の選定から、全社的な内部統制の暫定評価、全体計画の策定を支援し、さらに、運用状況を評価する内部監査も含めて総合的にご支援いたします。
アドバイザリー
中小企業から上場企業に至る経営者の方々の時勢によるさまざまなニーズにお応えするべく、会社の規模や実態に即した包括的かつ実効的なコンサルティングサービスをご提供することをモットーとしています。主に「マネジメントコンサルティング（中期計画や BCP（事業計画策定）の立案・策定支援など）」と「ディスクローズコンサルティング（決算体制支援など）」をご提供いたします。
辻・本郷式 解決メソッド
Case.01
会計監査／医療法人／500名
法定監査の導入による監査対応
課題
医療法人において会計監査制度が導入されることになった。その制度に対応するために、経営者や経理担当者は、監査対応に向けて何を準備して良いか不安を感じていた。また、会計処理・内部統制について、どのような課題・問題点があるか不明であった。
解決
制度導入前に、会計監査の概要や監査手順の流れを丁寧に説明しました。また、パイロットテスト（事前調査）により、前年度決算のチェックを行い、会計上・内部統制上の課題・問題点を洗い出し、共有しました。導入初年度には、新たに引当金を計上する必要がありましたが、事前に十分な説明を行っていたため、経営者・経理担当者とも納得いただいたうえで会計処理を行い、無事に監査報告書を提出できました。
Case.02
コンサルティング／オフィスソリューション・構築等業／290名
内部監査体制構築支援業務
課題
会社の成長・発展に伴い、自社のガバナンスの強化・改善に向けて内部監査部門の設置による内部監査の実施を検討していた。社内体制レ ビュー、業務内容レビュー、内部監査における課題の抽出を行う必要があるものの、自社のみの対応では限界があり、外部の専門家によるコンサルティングが求められていた。
解決
基礎的な内部監査体制の構築に向けて、現状課題の見える化を目指し、財務・内規・法令遵守に着目したボトルネックの論点整理および部門ヒアリング結果を検討し、解消すべきボトルネックの優先度を分析しました。さらに、発展的な構築に向けて、短期的・中長期的なアクションプランを検討し、中長期における内部監査体制のトランスフォーメーション展開した場合の具体的な施策案・アプローチ向けた実践的考察を行いました。その結果、当法人のショートレビュー結果が評価され、次の運用展開の支援を行うことができました。
