辻・本郷 税理士法人
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M&Aアドバイザリー

今日の企業経営において、成長戦略の実現や事業承継問題の解決に向けてM&A戦略は不可欠です。
案件のプロセス全体のコーディネートから部分的なご依頼への対応まで、
M&Aの実行に関して、幅広くワンストップでアドバイスを行います。

Flow M&Aの流れ

売手側

  1. Step1

    検討段階

    初期的検討事項の整理/M&A方針の決定

  2. Step2

    準備段階

    ビジネスインタビューの実施/株価価値評価算定の実施/提案資料の作成/候補先の選定、提案/トップ面談の実施

  3. Step3

    交渉段階

    基本条件の交渉/基本合意書の締結/デューデリジェンス

  4. Step4

    実行段階

    最終条件の交渉/最終契約書の締結/クロージング(決済)

買手側

  1. Step1

    事前検討段階

    事業ポートフォリオの分析/戦略の策定/ロング・リストの作成/ショート・リストへの絞り込み/詳細分析/売り手との接触

  2. Step2

    交渉段階

    買収価格の試算/買収ストラクチャーの検討/会計上の影響の計算/基本合意書の締結/デューデリジェンスの実施

  3. Step3

    実行段階

    買収契約の締結/クロージング(決済)/PMIの実施

Service サービスの特徴

辻・本郷グループでは、他社との比較においても、M&Aにおける戦略策定からPMIまで全てのフェーズをカバーしており、
M&A後のバリューアップがゴールと考えております。

業種、形態、企業規模を問わずあらゆるM&Aに対応いたします。
マッチングからデューデリジェンス、M&A後の

会計コンサルティングまで行えるワンストップサービスです。

独立系のため、系列にとらわれることなく中立の立場で
お客さまに最適なプランを提案いたします。

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迷っているならまずは軽い気持ちで構いません。
お悩み、ご相談内容をお聞かせください。

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