法人のみなさまへ

人事・労務コンサルティング

Problem 人事・労務に関する課題の解決をサポートいたします。

  • キャリアパスが構築されておらず、将来に不安を感じた従業員が退職してしまう。
  • 従業員の職務や役割が明確でなく、組織の生産性や効率性に悪影響を及ぼしている。
  • 業績評価の基準が明確でなく、従業員は成果を出すために何をしたらいいか分からない。
  • 業績評価結果と昇格(級)とのつながりが見えず、従業員のモチベーションが低下している。
  • 諸規程(就業規則・賃金規程・育児介護休業規程など)が長く改定されず、部分的に不都合が生じている。
  • 採用が単発的に補充のために行われ、将来の人的配置を考慮した中長期的計画的な採用が行われていない。

Service サービス紹介

1.人事評価制度

人事評価制度は、等級制度・報酬制度・評価制度が一体となって成り立つ制度です。持続的に改善されることで、組織全体のパフォーマンスや従業員満足度の向上につながります。 辻󠄀・本郷ではお客様のニーズに合わせた設計と運用支援で、変化する時代に対応した柔軟な人事制度を構築。公平性と納得感のある仕組みで、働きやすい職場環境の構築を支援します。

等級制度

職務遂行能力や役割などで従業員を序列化する制度。
制度の内容
  • 職能等級制度
  • 役割等級制度
  • 職務等級制度(ジョブ型雇用制度)

報酬制度

等級や評価結果などで給与や賞与を決める制度。
制度の内容
  • 職能給
  • 役割給
  • 職務給
  • 基本給連動型賞与
  • ポイント制賞与 など

評価制度

職務遂行能力や会社への貢献度などを測る制度。
制度の内容
  • 定量評価(目標管理等)
  • 定性評価(能力評価等)

2.人事労務デューデリジェンス

労務リスクやその対応策の確認を目的として、就業規則の整備状況や労働時間管理など「ヒト」がかかわる項目
について、労務管理の実態調査を行います。

就業規則の整備状況

制度の内容
  • 就業規則
  • 給与規程
  • 退職金規程
  • 慶弔金規程
  • 育児・介護休業規程
  • ハラスメント防止規程 など

労働時間管理

制度の内容
  • 割増賃金算定に含める手当
  • 残業集計方法(分単位での計算)
  • みなし残業制
  • 年俸制
  • 過重労働チェック
  • 年次有給休暇管理簿 など

3.えるぼし・くるみん取得支援

企業イメージの向上や優秀な人材の確保につながる、「えるぼし」(女性の活躍に関する取組の実施状況が優良な企業を認定するもの)、「くるみん」(一般事業主行動計画を策定し、その行動計画に定めた目標の達成など一定の基準を満たした企業を認定するもの)の取得を支援いたします。

Flow サポートの流れ

01
お申込み
お問い合わせフォームからお申込みください。
02
現状分析・問題点の抽出
ヒアリング、デューデリジェンスなどを行います。
03
解決策の提示
人事評価制度の導入、行動計画の策定などを行います。
04
解決策の実行
等級・報酬・評価制度の構築、行動計画に定めた目標の達成、各種手続きなどを行います。
05
フォローアップ
人事評価制度の運用支援などを行います。

サービスに関するお問い合わせ

サービスに関するお問い合わせ、初回無料相談のご予約、税務業務のご依頼などをお受けしております。

※内容によってはお返事にお時間をいただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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